Servicios / Fractional CFO
Fractional CFO. Un lugar en la mesa directiva, sin el costo de una contratación permanente.
Un Fractional CFO aporta a su empresa liderazgo financiero senior por un número determinado de días al mes. Usted obtiene el criterio, la disciplina y la credibilidad externa de un CFO con experiencia, a una fracción del costo de una contratación permanente.
Cuándo ayuda
- Los ingresos crecen, pero la utilidad y la caja no avanzan al mismo ritmo
- El board, los bancos o los inversionistas exigen un reporting más riguroso
- Se toman decisiones importantes sin un sustento financiero claro
- Su contador o controller está sobrepasado por el alcance del cargo
Qué incluye
El alcance se acuerda en torno a las decisiones que usted tiene por delante. Un encargo típico considera lo siguiente.
Estrategia financiera
Traducir el plan de negocio en metas financieras y darles seguimiento.
Reporting al board e inversionistas
Un pack mensual que explica el desempeño, los riesgos y las decisiones pendientes.
Presupuesto y forecast
Un presupuesto anual y un forecast rolling en los que la gerencia pueda confiar.
Caja y capital de trabajo
Visibilidad sobre caja, cobranzas y pagos, con alerta temprana de tensiones.
Relación con bancos e inversionistas
Preparación y acompañamiento en reuniones con bancos, inversionistas y asesores.
Conducción del equipo de finanzas
Dirección y acompañamiento a su equipo contable, interno o externo.
Entregables
- Pack mensual de gestión y board
- Mensual
- Forecast rolling a doce meses
- Mensual
- Cash flow a trece semanas
- Semanal o quincenal
- Scorecard de KPIs
- Mensual
- Presupuesto anual y plan operativo
- Anual
Cómo funciona
Una secuencia clara, para que vea valor temprano y no se construya nada que su equipo no pueda hacer propio.
Diagnosticar
Revisión de estados financieros, reporting y sistemas, y conversaciones con la dirección.
Establecer
Pack de reporting, modelo de forecast y KPIs construidos en torno a sus decisiones.
Conducir
Reuniones periódicas con la dirección, revisión de cierre mensual y preparación de board.
Evolucionar
El alcance se ajusta a medida que la empresa crece, levanta capital o contrata un CFO permanente.
Caso de cliente
Una relación continua como Fractional CFO con una firma de coaching ejecutivo y desarrollo de liderazgo en Chicago, que abarca estrategia de pricing, propuestas comerciales y modelación financiera.Andrés Tapia Strategy Group
Preguntas
¿Cuánto tiempo dedica un Fractional CFO a nuestra empresa?
Depende del nivel del servicio contratado: desde algunos días al mes hasta una presencia semanal regular. El compromiso se acuerda al inicio y se revisa cada trimestre.
¿Reemplaza a nuestro contador?
No. Trabajamos junto a su contador o controller, y nos concentramos en análisis, planificación y conducción, no en el procesamiento de transacciones.
¿Podemos detener o cambiar el alcance?
Sí. Los servicios recurrentes se renuevan mes a mes después de un período inicial, y el nivel puede subir o bajar según sus necesidades.
Otros servicios
La mayoría de los clientes combina dos o más servicios a medida que sus necesidades evolucionan.
Conversemos sobre un Fractional CFO. Treinta minutos, sin compromiso.
Cuéntenos hacia dónde va la empresa y qué se interpone. O escriba directamente a alberto.salas@blackbearcorp.com.
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